Apple Nyheder

Tony Fadell taler om Apples pre-iPhone-dage med mislykkede Motorola Rokr og Touchscreen MacBook-prototype

Onsdag den 28. juni 2017 kl. 7:27 PDT af Mitchel Broussard

I løbet af de seneste par uger har tidligere Apple-chefer, der oprindeligt ledede holdet bag iPhones skabelse, mindet om tiden før smartphonens debut, som har sin ti-års fødselsdag i morgen den 29. juni. Det seneste interview er blevet udgivet af Kablet , hvor 'iPodens far' Tony Fadell diskuterede de mange prototyper af den originale iPhone, Apples forsøg på at skabe en touchscreen MacBook, det dårligt modtagne samarbejde mellem Apple og Motorola i Rokr og meget mere.





Da han adresserede de 'mange forskellige oprindelseshistorier til iPhone', påpegede Fadell, at sådanne historier var resultatet af Apples mange kørende projekter og prototyper, som det havde til iPhone. Disse omfattede fire store mærker: 'en stor skærm iPod' med en touch-grænseflade, en 'iPod-telefon', der var omtrent på størrelse med en iPod mini og brugte en klikhjulsgrænseflade, Motorola Rokr, og endda et igangværende forsøg på at få en touchscreen på en MacBook Pro for yderligere at bevise gennemførligheden af ​​teknologien, der i sidste ende ville ende i iPhone og aldrig i en MacBook.

tony fadell kablet Billede via Wired



Touchscreen Macbook-projektet forsøgte dybest set at få touchscreen-teknologi ind i en Mac for at prøve at konkurrere med Microsoft-tablets. Steve var sur og ville vise dem, hvordan man gør det rigtigt. Nå, det kunne have været projektet for at vise Microsoft, hvordan man gør det rigtigt, men de indså hurtigt, at der var så meget software, og der var så mange nye apps nødvendige, og at alt skulle ændres, at det var meget svært. Plus selve multitouch, vi vidste ikke, at vi kunne skalere den så stor til en fuldskærmsvisning. Det var udfordringerne på Mac.

hvordan man tvinger nulstilling af iphone xs max

På tidspunktet før lanceringen af ​​iPhone var iPod'en Apples mest populære produkt, og Fadell huskede virksomhedens årlige pres for at fortsætte med at vokse mærket og lokke kunder 'hver ferie.' Til sidst blev Apples samarbejde med Motorola katalyseret af virksomhedens bekymring over, at dets brugere spurgte sig selv: 'Hvilken en skal jeg tage, min iPod eller min mobiltelefon?' Apple ønskede ikke at tabe det argument, så det introducerede den første iTunes-understøttelse i en mobiltelefon i 2005 med Rokr, som Fadell sagde 'ikke bevidst blev gjort fattig'.

Begrænsninger for Rokr inkluderede en firmwarebegrænsning på 100 sange, der skulle indlæses på mobiltelefonen ad gangen, samt en langsom musikoverførselsproces fra en computer sammenlignet med enheder på det tidspunkt, der var specifikt dedikeret til musikafspilning. Motorola droppede i sidste ende iTunes i Rokr-linjen, da Apple fortsatte med at udgive iPods som 2005 iPod nano og dens evne til at rumme op til 1.000 sange, hvilket Motorola så som underbyder Rokr. Rygterne voksede selvfølgelig også omkring Apples arbejde på sin egen telefon.

Nej, det er ikke bevidst gjort fattigt. Slet ikke. Vi prøvede vores bedste. Motorola ville kun gøre så meget med det. Deres softwareteam var kun så godt. Deres driftssystem var kun så godt. Og den oplevelse fungerede bare ikke særlig godt. Det var et sammenstød af alle slags problemer, det var ikke et tilfælde af at prøve at ikke gøre det godt.

Vi prøvede at gøre dette, fordi vi ikke ville have mobiltelefoner til at spise vores frokost, okay? Motorola Rokr døde meget tidligere end iPhones ankomst. Det var os, der prøvede at dyppe vores tå i vandet, fordi vi sagde: 'Lad os ikke lave en telefon, men se, hvordan vi kan arbejde med telefoner for at se, om vi kan have et begrænset antal sange på en telefon'. Så folk kunne bruge iTunes, og så ville de gerne flytte over til en iPod. Det handlede ikke om at gøre det mindre godt, fordi iPhonen var på vej. Dette var et godt stykke tid før iPhonen overhovedet blev tænkt på.

Virksomhedens bekymringer i løbet af sine iPod-dage så endda frem til den nuværende teknologi, især over lagerkapaciteten og den 'himmelske jukebox'. Fadell sagde, at Apple forudså, at brugerne ikke længere behøvede at bekymre sig om lagerniveauer og betale mere for mere plads, fordi det 'kunne se et tidspunkt', hvor netværkshastigheder ville stige sammen med bedre teknologi og føre til streaming og download direkte på en mobilenhed , som Apple Music og Spotify.

Det var meget tydeligt, efter Rokr, og efter alt, hvad vi havde lært i, hvad det skulle tage, at bekymringen var om 'den himmelske jukebox' - folk ville ikke skulle købe iPods med stor kapacitet, 150 GB eller deromkring, fordi de ville snart være i stand til at downloade. Så vi havde et eksistentielt problem, folk skulle ikke købe større og større iPods. Højkapacitets-iPod'erne var der, hvor vi tjente alle vores penge, og hvis de kunne downloade til enhver tid - og vi kunne se det tidspunkt, hvor netværkene ville blive hurtigere på grund af 3G - var vi som 'åh min Gud, vi 're going to lose this business' til denne musik-jukebox i himlen, som dybest set er, hvad Spotify er.

I resten af ​​interviewet dykker Fadell ned i iPhone-teamets massive dissektion af enhver mulig mobilenhed på det tidspunkt for at udforske konkurrencen, de resterende ligheder mellem den nuværende generation af iPhones og originale iPods og den igangværende arv fra 2007's første iPhone.

Fadell sagde, at det ændrede hans liv, og 'hvordan mine børn vokser op i forhold til, hvordan jeg og min kone voksede op', men han håber, at iPhone-brugere husker at tage stikket ud nu og da: '...det kræver, at vi alle lave de rette ændringer i vores liv for at sikre, at vi ikke mister den analoge del af vores liv, og at vi ikke bare forbliver digitale og mobile hele tiden.'

Tags: Tony Fadell , Motorola