Hos Nintendo orientering om økonomiske resultater offentliggjort i dag, som fortæller om virksomhedens seneste regnskabsår, der sluttede i marts 2015, og som ser frem til fremtiden, gav Nintendo-præsident Satoru Iwata et par flere detaljer vedrørende virksomhedens fremtidige udgivelsesplaner med mobilspilpartneren DeNA.
Grundlæggende vil det første spil i rækken lanceres 'ved udgangen af dette kalenderår' med den nuværende langsigtede plan om at udgive fem spil i alt inden udgangen af virksomhedens næste regnskabsår, der slutter i marts 2017, lige under to år væk. Iwata lover, at selvom denne vurdering for en udgivelsesplan virker lav, håber virksomheden at bevare sin velkendte grad af polering og kundetilfredshed, når man skifter til mobil, og at tage en kvalitet frem for kvantitet tilgang er dens måde at gøre det på.
Du tror måske, det er et lille antal, men når vi tilstræber at gøre hver titel til et hit, og fordi vi ønsker at betjene hver enkelt af dem grundigt i et betydeligt stykke tid efter deres udgivelser, er dette slet ikke et lille antal. skal demonstrere vores seriøse engagement i smarte enhedsbranchen.
Under briefingen gik Iwata også yderligere i detaljer med hensyn til den faktiske strategi for at skabe spil på en mobilenhed, såsom en iPhone og iPad. Mens den første meddelelse om aftalen med DeNA var begejstret for fans, var Nintendo hurtige til at specificere, at de oplevelser, der blev leveret på mobilen, ikke blot ville være havne for eksisterende franchiseselskaber og ville være mere skræddersyet for en mindre, bid-sized oplevelse.
Selvom det knuste de fleste fans håb for fuldgyldige Pokemon , Legenden om Zelda , og Krydsende dyr oplevelser på iPhone, giver det håb om, at det til tider famlende firma i det mindste er klar over, hvad der får mobilspil til at fungere i første omgang.
Som vi bekræftede den 17. marts, kan al vores IP komme i betragtning til et smart-enhedsspil. På den anden side, da spilbranchen på smarte enheder allerede er stærkt konkurrencedygtig, selv med meget populær IP, er chancerne for succes ret lave, hvis forbrugerne ikke kan værdsætte kvaliteten af et spil.
Desuden, hvis vi blot skulle portere software, der allerede har en track record på et dedikeret spilsystem, ville det ikke matche spillestilene på smartenheder, og de relevante forretningsmodeller er forskellige mellem de to, så vi ville ikke forvente en stor resultat. Hvis vi ikke havde til formål at opnå et væsentligt resultat, ville det være meningsløst for os overhovedet at gøre det. Derfor vil vi omhyggeligt vælge passende IP og titler til vores smartenhedsimplementering.
Iwata nævner sidst virksomhedens håb om at 'udvide denne forretning' med hensyn til mobilspil til globale markeder, så flere og flere fans vil have en chance for at opleve Nintendo-spil på mobilen. 'Vi sigter mod at gøre dette til en af søjlerne i Nintendos indtægtsstruktur,' sagde Iwata.
Siden aftalen med DeNA er virksomheden langsomt begyndt at opgive sit kvælertag over sine dyrebare karakterer og IP'er, efter først at være blevet brændt af forskellige film- og CD-i-partnerskaber i fortiden. Senest i denne uge Nintendo annonceret et partnerskab med Universal for at inkludere førstnævnte selskabs populære karakterer som forskellige attraktioner og lokationer i en forlystelsesparkudvidelse af sidstnævntes veletablerede parkoplevelser.
hvordan forbinder jeg mine airpods til min macTags: App Store , Nintendo , DeNA
Populære Indlæg